EAS:大型集团企业

发布时间:2016-05-06 点击次数:

由集中核算转向价值创造转型
                                          ——EAS集团管控解决方案

掌控集团运营状况
通过全面预算和业务、财务合并,动态获悉各项运营数据,积极面对市场变动。
基于责任中心的管理会计体系
将管理会计运作在每一个业务细节,使绩效目标、业务计划和执行形成一致的管理。
财务业务流程分割,实现财务共享服务
将财务部相同的事务流程分割出来集中处理,多选业务共享,专业化的分工使集团内部的顺畅协。
借助互联网和云技术,EAS帮助集团企业实现从集中核算到财务共享、从财务会计到管理会计、从分散管理到集中采购的管理转型,以使企业通过流程再造实现管控和业务的共享、协作,最大限度发掘企业的规模效益。
核心应用
l  全面掌握集团的运营状况
通过全面预算和业务、财务合并,对比分析企业经营的事前计划与实际运营的事中状态,从而根据实际市场反应,不断优化和调整执行策略,掌控全集团运营的总体状态,并通过最终绩效的事后分析,反馈到战略层面的预算调整和管理。
l  通过管理会计落地每一个业务细节
构建基于责任中心的管理会计体系,将企业中长期预算落地为指导具体业务执行的短期计划,并在执行过程中,灵活控制成本支出、资金收付,使绩效目标、业务计划和执行形成一致的管理。
l  通过事务的专业化分工,在集团层面实现财务共享服务
集团财务部门将相同的事务流程分割出来集中处理,如费用报销的验单、审核流程,通过共享服务为全集团所有机构和员工提供报销服务,专业化的分工使流程处理更加高效。其它能够共享的服务还包括记账、出纳、报表等事务处理。财务共享服务通过流程再造,实现集团内部的顺畅协作,最大限度发挥企业的规模效应。
l  实现对供应链流程的精准管控
供应链管控的核心是库存管理,包括能够对分布于集团内各个仓库存货的实时掌控、货物流动的过程控制、跟踪;
l  强大的条形码管理平台
支持多种条码格式,包括一维、二维和RFID条码,且支持条码应用场景定制和手机扫描输入;通过条形码,高效处理出入库?#22242;?#28857;、移库业务,跟踪库存状态的变动。
l  实时动态存货管理
能够根据订单状态,进行存货预留的动态管理,灵活配?#27599;捎每?#23384;的查询条件。使集团全局能够实时查询存货的在库、预留未发货和可调用状态,从而更有效协调生产和采购。
l  中采购后的集中收货、分散收货、集中支付和统一采购政策和供应商?#29616;?#31649;理等模式,以帮助集团企业降低成本、防范风险和强化内控。
l  全面支持基于互联网的ERP+管理运营
对智能移动终端和app的支持,是互联网、云时代的发展趋势。通过开放?#20132;?#32852;网平台,为集团企业的管理者和员工,提供基于智能终端和app的报表分析、审批流程和订单处理的实时通道,实现快速反应,随时随地,移动办公。
 
将线下能力触达线上渠道
(O2O解决方案)
线上门户商城
帮助企业建立电商门户,实现线上、线?#29575;?#25454;的实时集成,并将线上门户与主流电商运营平台链接,使内部流程与电商流程统一。
连接客户
通过核心模块 “连接100”,企业连接经销商微信商城,客户通过微信实现完整购买流程,实现一站式与消费者、经销商的连接,消除市场信息失真。
连接供应商
通过阿里1688、京东等主流B2B门户,实现基于互联网的采购全程管理。
传统的大型集团企业,一般拥有核心竞争力的优势。但在互联网环境下,跨界竞争和边际成本极低的电商渠?#26469;?#20351;市场剧烈洗牌,传统企业面临着被弯道超车的风险。通过EAS O2O解决方案,帮助传统企业将“线下”能力,快速扩展到“线上”的互联网渠道,缩短与客户、供应商和经销商之间的距离,以保持固有的竞争优势。
核心价值:
l  建立线上门户商城
如果将集团企业传统ERP所管理的业务内容定义为“线下”流程,EAS不仅提供“线下”业务管理,也提供建立企业电商门户的完整解决方案,实现线上、线?#29575;?#25454;的实时集成。在此基础上,EAS更进一步提供与主流电商运营平台,如泡宝、京东等平台的集成,实现企业内部流程与电商流程的统一。
l  连接客户
通过个人用户使用最普遍的微信,EAS打通消费者与企业之间的关键?#26041;?mdash;—经销商通道,通过O2O核心模块之一的“连接100”,建立企业与经销商微信商城的连接,经销商可通过微信接?#25307;?#21697;和促销信息,并能够发布到目标消费者的朋友圈,进行病毒式营销。通过微信,经销商实现与企业的业务流程互通——可以下订单、查询库存和发运状态,并与企业的客户服务微信实时互动。而集团企业通过“连接100”实现一站式与消费者、经销商的连接,消除市场信息失真。
l  连接供应商
通过阿里1688、京东等B2B门户,集团企业实现基于互联网的采购寻源、自动询价、采购比价和采?#21512;?#21333;的全过程管理,并将采购订单数据实时与企业内部EAS系统共享,实现采购管理的成本绩效最佳平衡。
l  连接员工
线上交易的成功,需要企业线?#30053;?#24037;的支持服务作为保障。线上交?#36164;?#25454;通过EAS-OCS的后台系统,自动分配给相应的员工?#21019;?#29702;,以保证及时、完整的物流、交付等服务。员工为业务支持所产生的费用、出差、下单等流程,通过智能终端app通道,实现与管理信息系?#22330;?#31227;动办公的无缝集成。
l  建立产业垂直平台
部分大型企业在某一行业或领域具有领导地位,能够主导产业的发展格局。EAS提供B2P2B解决方案,使核心企业联合或引进产业内互?#22815;?#31454;争关系的企业,建立专注于该产业的集中电商交易平台,?#24067;?#24314;立聚焦某一领域的电商市场平台,以推动实现整合产业结构、协调产业内竞争与发展的互相促进,最终实现共赢的产业格局。
 
 
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